免費(fèi)獲得3份不同
戶(hù)型設(shè)計(jì)和預(yù)算方案
我要專(zhuān)業(yè)空氣檢測(cè)
報(bào)名即有機(jī)會(huì)獲得由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提供的免費(fèi)甲醛監(jiān)測(cè)一次,如需監(jiān)測(cè)其他空間,獨(dú)家享受優(yōu)惠
裝修有保障免費(fèi)獲得3份不同
戶(hù)型設(shè)計(jì)和預(yù)算方案
我要專(zhuān)業(yè)空氣檢測(cè)
報(bào)名即有機(jī)會(huì)獲得由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提供的免費(fèi)甲醛監(jiān)測(cè)一次,如需監(jiān)測(cè)其他空間,獨(dú)家享受優(yōu)惠
裝修有保障【導(dǎo)讀】2014年的O2O大戰(zhàn),還是波及到了家居家裝行業(yè),所謂的“行業(yè)紅利與機(jī)會(huì)”讓一批創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至,但是結(jié)局并不盡如人意。從資本熱潮到資本寒冬,短短兩三年時(shí)間,沖昏了一批企業(yè)的頭腦,最后卻葬送了一代又一代的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,在家 ...
2014年的O2O大戰(zhàn),還是波及到了家居家裝行業(yè),所謂的“行業(yè)紅利與機(jī)會(huì)”讓一批創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至,但是結(jié)局并不盡如人意。從資本熱潮到資本寒冬,短短兩三年時(shí)間,沖昏了一批企業(yè)的頭腦,最后卻葬送了一代又一代的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,在家裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)這條路上,我們看到的同行者越來(lái)越少,狗血故事越來(lái)越多,真正沖出來(lái)的企業(yè)屈指可數(shù)。
作為最后一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)改變的行業(yè),2018年,家居家裝行業(yè)也在發(fā)生比較微妙的變化。表面上看,資本在歷經(jīng)2016、2017年連續(xù)低谷之后,因?yàn)閹坠P融資的出現(xiàn),市場(chǎng)再度釋放出融資熱的信號(hào)。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)上,難免容易浮躁,億歐家居梳理了一批家居家裝行業(yè)倒閉企業(yè)名單,就當(dāng)是給各位潑一盆冷水,做一個(gè)提醒,因?yàn)槊鎸?duì)過(guò)去3年的殘局,我們不能視而不見(jiàn),即便是再創(chuàng)業(yè),也應(yīng)該吸取一些市場(chǎng)教訓(xùn)再整裝出發(fā)。
首先需要說(shuō)明的是,這個(gè)結(jié)果是億歐家居經(jīng)過(guò)多渠道搜索的部分倒閉企業(yè)名單,還有更多的企業(yè)未收錄,表格已盡力核實(shí),如有錯(cuò)誤,歡迎私信作者校正,提前感謝。
通過(guò)上表不難發(fā)現(xiàn),其中不乏有企業(yè)獲得資本的多輪投資,這樣更應(yīng)該引起我們的反思。大量的企業(yè)被殘酷清退、離場(chǎng),甚至也有不少企業(yè)負(fù)責(zé)人因此背上了沉重的債務(wù)。對(duì)于倒閉的企業(yè),我們大致總結(jié)了幾點(diǎn)反思:
1)家裝行業(yè)依靠講故事拼概念燒資本打公關(guān)戰(zhàn)是不可能成功的,最后都要回到為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的原點(diǎn),唯有品質(zhì)交付才是出路;
2)家裝行業(yè)是一個(gè)足夠慢的行業(yè),不要指望資本進(jìn)場(chǎng)快速催熟,然后瘋狂收割,這個(gè)賽道的韭菜有且只有一茬,而且韭菜量很少;
3)只有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才會(huì)陷入“不得不打價(jià)格戰(zhàn)”的泥潭當(dāng)中,忽視成本、效率與體驗(yàn),那接下來(lái)的淘汰賽當(dāng)中,也會(huì)是首當(dāng)其中被刷下去的;
4)創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有敬畏之心,缺乏對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的尊重,上來(lái)就談?lì)嵏?、布局全?guó),貪大求全,很少談深耕、改進(jìn)、升級(jí)、創(chuàng)新。家裝行業(yè)的新選手很多都在這一點(diǎn)上做得足夠差。
2018年,家居家裝行業(yè)顯然又刮起了一股資本的熱風(fēng),這難免會(huì)讓大家重拾信心。
資本環(huán)境好當(dāng)然是好事,但是,我們要認(rèn)清現(xiàn)實(shí),2018年是一個(gè)新時(shí)代,在資本環(huán)境越來(lái)越理性的大背景下,我們應(yīng)該關(guān)注的資本風(fēng)向標(biāo)是哪些關(guān)鍵,資本越來(lái)越理性,我們更應(yīng)該順勢(shì)而為,新時(shí)代下有很多新變量值得關(guān)注和學(xué)習(xí),億歐家居從消費(fèi)人群、商業(yè)創(chuàng)新、行業(yè)大勢(shì)三點(diǎn)來(lái)談:
1)關(guān)于消費(fèi)人群。毫無(wú)疑問(wèn),新中產(chǎn)會(huì)成為下一個(gè)被關(guān)注的消費(fèi)群體,面對(duì)2億多新中產(chǎn)數(shù)量人,這是一個(gè)時(shí)代命題,新價(jià)值觀、新生活方式都形成了特有的標(biāo)簽,真正理解并服務(wù)好這撥人,是有大機(jī)會(huì)的,一定要真正解決一個(gè)非常具體的問(wèn)題;
2)關(guān)于商業(yè)創(chuàng)新。如果有創(chuàng)業(yè)者今天繼續(xù)沿用互聯(lián)網(wǎng)家裝的故事版本切入家裝市場(chǎng),幾乎沒(méi)有想象空間了,那個(gè)賽道已經(jīng)不被重視,在新科技、新理念不斷與家居家裝產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合的同時(shí),要關(guān)注的商業(yè)創(chuàng)新包括新零售模式、透明的供應(yīng)鏈創(chuàng)新、S2b模式和智能家居,在我們看來(lái),這些會(huì)是未來(lái),即便是想重新創(chuàng)業(yè),一定要與這些產(chǎn)生關(guān)系;
3)關(guān)于行業(yè)大勢(shì)。很顯然,家居家裝行業(yè)大勢(shì),會(huì)圍繞全屋定制的創(chuàng)新與升級(jí)、以人工智能為代表的新技術(shù)賦能各個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等多方面展開(kāi)嗎,商業(yè)越來(lái)越趨近于賦能型商業(yè),我們一定要深刻理解這些行業(yè)大勢(shì),才能走好以后的路。
今天,我們盤(pán)點(diǎn)出來(lái)這100多家倒閉企業(yè),不是為了曝光誰(shuí),更不是成為企業(yè)之間互相鄙視的材料,因?yàn)槲覀冎?,在如此分散的行業(yè)里,倒閉的企業(yè)會(huì)越來(lái)越多,這個(gè)名單越來(lái)越長(zhǎng)。在創(chuàng)業(yè)門(mén)檻越來(lái)越高的大環(huán)境下,我們應(yīng)該吸取前面企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論任何時(shí)候,都應(yīng)該抱團(tuán)取暖,只有這樣,行業(yè)才會(huì)真正意義上的進(jìn)步。也許有一天,很多人想再出發(fā)創(chuàng)業(yè),也一定要帶著理性,更好理解產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的大勢(shì),更多地在認(rèn)知層面升級(jí),真正趁勢(shì),才能上岸。
-- The end --
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