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裝飾公司倒閉,跑路潮,一場沒有預(yù)謀;但心照不宣的“謀殺”!

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2018-09-09

【導(dǎo)讀】蘋果裝飾剛傳出倒閉的消息沒幾天,又傳出一號家居網(wǎng)倒閉。都是曾經(jīng)的家裝行業(yè)巨頭,如今一夜之間淪為廢墟。已經(jīng)快過半的18年無疑將成為家裝行業(yè)巨變與洗牌的一年,現(xiàn)在的家裝行業(yè)到底在經(jīng)歷什么? 不斷升高的獲客成本 ...

蘋果裝飾剛傳出倒閉的消息沒幾天,又傳出一號家居網(wǎng)倒閉。都是曾經(jīng)的家裝行業(yè)巨頭,如今一夜之間淪為廢墟。已經(jīng)快過半的18年無疑將成為家裝行業(yè)巨變與洗牌的一年,現(xiàn)在的家裝行業(yè)到底在經(jīng)歷什么?

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不斷升高的獲客成本

今年對于家裝公司來說無疑非常艱難,特別是近段時間以來,家裝公司普遍出現(xiàn)客戶量降低,獲客難度增加,業(yè)績同比往年出現(xiàn)下滑的現(xiàn)象。究其原因主要有以下兩點:

首先,在“房子是用來住的,不是用來炒的”政策影響下,各地紛紛出臺區(qū)域性“限購、限價、限貸、限售、限商”調(diào)控政策,促使新房成交量下滑,再加上精裝房政策的影響使市場上毛坯房的供給量進(jìn)一步減少。

其次規(guī)模較大的各類家裝公司為了追求效益不斷地向區(qū)域或全國擴(kuò)張,拉伸業(yè)務(wù)的輻射半徑,這無疑是加劇了市場競爭。

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正在發(fā)生的悲劇

家裝公司跑路并不是什么新鮮事了,每年年底全國都會出現(xiàn)小家裝公司倒閉或跑路的情況。

但是今年太不一樣了,18年才過了僅僅短短幾個月,全國各地家裝倒閉的家裝公司已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過超過100家,這其中不乏家裝行業(yè)知名的大公司:蘋果裝飾,一號家居網(wǎng)等。目前許多家裝公司盲目追求規(guī)模及業(yè)績,造成運營成本高,利潤低,高度依賴現(xiàn)金流,本身資金鏈就緊張,遇上比以往更激烈的市場競爭。慘淡的業(yè)績,無法支撐的現(xiàn)金流,成為了拖垮某些大型家裝公司的最后一根稻草。這還只是一個開始,下半年將會有更多此類的家裝公司陷入經(jīng)營困難,甚至倒閉的局面。

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無法掩飾的恐懼

家裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了非常艱難的時期,一方面家裝公司受市場行情影響,另一方面一些大型家裝公司的倒下,對整個行業(yè)的信心造成了巨大的打擊:業(yè)主開始不信任裝修公司,從業(yè)人員開始浮躁甚至轉(zhuǎn)行。

一些大型家裝公司紛紛開始為自己尋找后路:推出舊房翻新業(yè)務(wù),局部改造業(yè)務(wù)。甚至有些家裝公司還成立了自己的中介公司,直接介入房產(chǎn)交易環(huán)節(jié),從而獲取客戶。

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難以預(yù)見的未來

在房住不炒,精裝房政策,購買個人信息入刑等政策影響下,再加之很多家裝公司不斷擴(kuò)張,家裝公司的獲客問題已經(jīng)集中爆發(fā),未來毛坯房裝修會面臨市場萎縮,甚至無房可裝的尷尬。家裝公司的出路究竟在哪里?也許誰也給不出一個明確的答案。

筆者敢肯定的是:家裝行業(yè)不會死掉!未來個性化精裝房、局部改造,二手房翻新都會是家裝新的市場機(jī)會,但那時候家裝公司將會以什么樣的形式存在呢?請看以下家裝界大神喻老師的精彩分析:

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席卷全國的裝飾公司倒閉潮


進(jìn)入18年,那些全國搶灘布點、搶占萬億市場,動不動就要用互聯(lián)網(wǎng)、新模式,顛覆裝修行業(yè)的“行業(yè)大咖”級裝企:實*、蘋*、*號*家居網(wǎng)……,轟然倒閉,兩手一攤資金鏈斷了;

那些前幾天還一派生機(jī)、廣告滿天飛,要怎么樣賣兒賣女給客戶優(yōu)惠的區(qū)域“實力派”裝飾公司,突然拿著幾百萬客戶的血汗錢跑路了;

留下成千上萬的裝修業(yè)主工地成了半拉子、維權(quán)無門、欲哭無淚;成千上萬的供應(yīng)商貨款被拖欠,追債無門!

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裝飾公司倒閉背后的真相


對于裝修行業(yè)出現(xiàn)的倒閉、跑路倒閉潮,喻老師對每一家倒閉的裝飾公司進(jìn)行跟蹤分析。最終,總結(jié)一條:過渡營銷!

所謂過渡營銷,就是視客戶是一個現(xiàn)金流來源,而不是一個有需求的對象;公司所有的經(jīng)營管理的人力、物力、財力全部耗費在如何掏客戶的錢,而不是滿足客戶的需求?。?span style="color: rgb(192, 0, 0);">特別申明:以下分析和結(jié)論,只針對部分裝修公司、裝修人和裝修客戶,不代表全部)


始作俑者:裝飾公司老板、管理層

一門心思、全部精力都用在了抓業(yè)績上面了,只要能夠忽悠客戶到店、簽單、提升業(yè)績的,要人給人、要錢給錢、要優(yōu)惠有優(yōu)惠,不惜血本、手段也無所不用其極,哪管客戶需求得不得到滿足、哪管自己有沒有能力消化、甚至哪管有沒有利潤!

說到營銷活動、到店簽單,兩眼放光,整天研究的是裝修客戶消費心理弱點(特別說明:不是需求,更多的是貪便宜的心理弱點),說到客戶服務(wù)、市場研究、產(chǎn)品研發(fā)、工程施工、材料服務(wù),就嫣兒了,兩手一攤,沒錢、沒人!

整個公司,做業(yè)績的,拿著最高工資、享受最好的待遇,高高站在領(lǐng)獎臺上;做服務(wù)的、做工程的、材料服務(wù)的,永遠(yuǎn)站在臺下,干著最累的活兒、受著最大的氣、領(lǐng)著最微薄的工資!


搖旗吶喊者:裝飾公司員工

公司一切以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核、激勵,以及過渡的金錢和雞血刺激,讓員工成了業(yè)績的奴隸,變得極為利益化,能簽一單就掙一單的錢、哪管下一單;

員工整天研究的是如何忽悠客戶、套客戶的奇技淫巧,邀約客戶到店變成了騙客戶到店、設(shè)計談單成了逼單;

員工職業(yè)價值觀變形和變態(tài),忘記了自己是個裝修服務(wù)者,忘記了專業(yè)和服務(wù),忘記了自己肩負(fù)著讓客戶有個溫馨舒適家的使命!


推波助瀾者:裝修客戶

看著裝飾公司彼此的廝殺,裝修客戶感受到從未有過的存在感和優(yōu)越感,自我感覺在裝修公司、業(yè)務(wù)員、設(shè)計師面前,自己就是大爺,擁有了生殺予奪權(quán)!

于是,揮舞著價格大刀,逮誰砍誰,稍不如意,拍屁股走人;不看實力、不看服務(wù)、不看品質(zhì),只看誰的價格低、只看誰的話好聽,甚至有沒有圖紙無所謂、要不要服務(wù)無所謂、工地做得怎么樣無所謂……

殊不知,裝修客戶這種貪便宜、喜歡聽好聽的心理,在裝飾公司無數(shù)的營銷會議上、無數(shù)的員工培訓(xùn)課上,已經(jīng)被研究得透透的:你不是圖便宜嗎?我就讓你感受到便宜的快感;你不是喜歡聽好聽的?我就研究套路,讓你感受到舒服的快感……于是,裝修行業(yè)的價格戰(zhàn)、忽悠營銷被裝修客戶需求心理弱點,不斷推向新高度,越來越偏離品質(zhì)、服務(wù)等價值!

成千上萬的“最強(qiáng)大腦”每天研究裝修客戶的消費心理弱點,一起來對付裝修客戶,作為個體,裝修客戶能逃過掉入價格陷阱、被忽悠結(jié)局嗎?

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裝飾公司最終被“謀殺”了


在裝飾公司老板、管理層的精心策劃下,在員工熱血沸騰的搖旗吶喊下,在裝修客戶推波助瀾下,一場針對裝飾公司沒有預(yù)謀、但心照不宣的“謀殺”,最終成功了:

公司利潤越來越薄,人力、財力、物力全部被業(yè)務(wù)一線耗完,留給產(chǎn)品和服務(wù)研發(fā)、客戶服務(wù)、工程施工、材料運營的空間有限,公司給客戶提供的產(chǎn)品、服務(wù)以及品質(zhì)越來越差,公司客戶滿意度一塌糊涂、品牌一損再損!

公司客戶滿意度、口碑越來越差的直接后果,就是公司業(yè)務(wù)拓展、營銷推廣、設(shè)計談單越來越難做;公司為了穩(wěn)定業(yè)績和保持公司現(xiàn)金流,又開始下一輪的:

第一:加大業(yè)務(wù)一線的投入,而加大的投入,靠的是減少或克扣后面的工程、材料等交付投入,客戶服務(wù)、工程施工、材料交付投入的減少,進(jìn)一步讓客戶滿意度、口碑惡化,對業(yè)務(wù)造成更大的負(fù)面和負(fù)擔(dān)!

第二:加大優(yōu)惠力度、忽悠力度,設(shè)置更精巧的價格陷阱、更巧妙的套路,讓客戶先掉進(jìn)去、被套進(jìn)來再說!裝修客戶前期被“誘奸”了、被“忽悠了”,到后期發(fā)現(xiàn)真相,有開始扯皮、埋怨、相互詆毀,到處說自己上當(dāng)受騙了!

如此往復(fù),幾個惡性循環(huán)下來!公司最終不堪重負(fù)、資金鏈斷裂,倒閉和跑路就成為必然!

看看那些倒閉、跑路的裝飾公司,以及周圍正在走向死亡的裝飾公司,哪一個不是如上所說!

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裝飾行業(yè)的未來之路


針對裝飾公司的倒閉、跑路潮,喻老師在這里給裝飾公司老板、管理層、員工以及裝修客戶提出如下的建議、忠告:


裝飾公司:回歸初心

第一:必須立即停止過渡營銷,變單一的業(yè)績追求為業(yè)績和滿足客戶裝修需求兼顧,甚至滿足客戶需求排在第一位;

第二:立即停止對員工雞血和利益化引導(dǎo),強(qiáng)化對員工的客戶服務(wù)、專業(yè)能力考核,培養(yǎng)員工的服務(wù)意識、提升員工的專業(yè)能力;

第三:調(diào)整公司人力、財力、物力支出結(jié)構(gòu),切實加大對產(chǎn)品和服務(wù)研發(fā)、客戶服務(wù)、工程施工、材料交付的投入,讓客服人員、施工人員、材料運營人員站在公司的榮譽(yù)舞臺;

第四:打造公司核心競爭力和客戶價值創(chuàng)造能力,從而擯棄價格戰(zhàn)、優(yōu)惠戰(zhàn),提升公司產(chǎn)品和服務(wù)的議價能力和公司盈利能力!


裝修客戶:回歸生活品質(zhì)

第一:你在裝修上花都是你和家人風(fēng)里雨里幾年的心血,請你謹(jǐn)慎消費,價格便宜不等于不要錢;你花錢不是在買好聽的話、套路,你是在買你未來居住環(huán)境;

第二:裝修每個布局、每根線條、每個配色、每個材質(zhì)、每一個產(chǎn)品和施工項目的質(zhì)量,影響著你一家人未來幾年、十年的生活,溫馨、舒適、沒有煩惱、全家健康和快樂,才是裝修真正需要的,不要讓自己和家人未來幾年、十年的生活,因為打折和便宜、以及幾句好聽的話毀了!

第三:所有的陷阱、騙局、套路都是為那些貪圖便宜、相信天上會掉下餡餅的人準(zhǔn)備的,當(dāng)你不“正”時,就不要怪別人“歪”,當(dāng)你尊重裝飾公司的專業(yè)、品質(zhì)、服務(wù),任何忽悠、套路、陷阱都對你無效!所以請回歸裝修的本質(zhì)、你真正的需求!

-- The end --

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不是每個裝修平臺都能幫你約到設(shè)計大咖
 
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